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b2b企业战略转型HTH升级的必要性和可行性

时间:2021-01-12 17:56:14 来源:新闻动态 作者:华体会HTH咨询
大竞争时代,产品爆炸、竞争爆炸和信息爆炸,消费者每一项需求有无数HTH争相满足,企业需要通过形势分析,认清竞争现状和态势,找到企业竞争的核心价值优势,继而围绕着核心价值制定环环相扣的系统化动作,运用设计思维来进行价值的视觉化呈现,并将核心价值有效传递给目标标受众,从而保证企业有效的增长。
"二流企业忙于执行,转型为一流企业"。b2b企业战略转型是指企业在战略定位和发展方向上发生重大变化,为了应对外部竞争环境的剧烈变化,对自身的资源和能力进行系统的重新整合。不难理解,在企业发展的各个阶段,都需要及时启动战略转型。一般来说,创业初期的企业需要集中精力、集中精力;进入高速成长时期后,企业需要及时拓展产业边界、提升企业形态,以绕开“天花板”瓶颈;成长初期的企业一方面要加强文化建设,另一方面要积极开拓新的产业领域。
当处于经济衰退时期时,b2b企业战略转型应该是要应运而生,进入新的生命周期通道,以摆脱“死气沉沉”的命运轨迹。这就是所谓的“周而复始,生生不息”的道理。
很明显,战略转变有主动和被动之分。
我们所说的主动转型,是指b2b企业战略转型为了追求更有利的竞争地位,应对急剧变化的外部环境,或根据自身资源和能力的明显变化,有计划地进行战略转型。
所谓的被动转型,是指b2b企业战略转型因受到外部市场的剧烈冲击,或自身战略定位不当,或经营策略失灵而不得不采取的战略转型措施。一般来说,主动实施的战略转型是很容易成功的,毕竟在资源和能力方面都能得到相应的支持,有相应的战略选择空间;而被动实施的战略转型,则往往没有多大的胜利。
既然确定b2b企业战略转型的必要性,那么如何转型,成为了b2b企业的一大困境。华体会HTH战略咨询总结出b2b企业战略转型的几大步骤,仅供b2b企业战略转型参考:
1、竞争选择:明确战略选择,聚焦优势品类
2、差异化定位,建立HTH形象
3、运营配称:建立系统化的竞争优势,
B2B企业的人际传播至关重要,规划好HTH传播的销售话术及接触点系统规划。利用官网、微信平台及等数字化传播工具进行内容营销传播,成为b2b企业战略转型的关键。
 

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