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b2b企业战略转型HTH升级的必要性和可行性

时间：2021-01-12 17:56:14 来源：新闻动态 作者：华体会HTH咨询
大竞争时代，产品爆炸、竞争爆炸和信息爆炸，消费者每一项需求有无数HTH争相满足，企业需要通过形势分析，认清竞争现状和态势，找到企业竞争的核心价值优势，继而围绕着核心价值制定环环相扣的系统化动作，运用设计思维来进行价值的视觉化呈现，并将核心价值有效传递给目标标受众，从而保证企业有效的增长。
"二流企业忙于执行，转型为一流企业"。b2b企业战略转型是指企业在战略定位和发展方向上发生重大变化，为了应对外部竞争环境的剧烈变化，对自身的资源和能力进行系统的重新整合。不难理解，在企业发展的各个阶段，都需要及时启动战略转型。一般来说，创业初期的企业需要集中精力、集中精力；进入高速成长时期后，企业需要及时拓展产业边界、提升企业形态，以绕开“天花板”瓶颈；成长初期的企业一方面要加强文化建设，另一方面要积极开拓新的产业领域。
当处于经济衰退时期时，b2b企业战略转型应该是要应运而生，进入新的生命周期通道，以摆脱“死气沉沉”的命运轨迹。这就是所谓的“周而复始，生生不息”的道理。
很明显，战略转变有主动和被动之分。
我们所说的主动转型，是指b2b企业战略转型为了追求更有利的竞争地位，应对急剧变化的外部环境，或根据自身资源和能力的明显变化，有计划地进行战略转型。
所谓的被动转型，是指b2b企业战略转型因受到外部市场的剧烈冲击，或自身战略定位不当，或经营策略失灵而不得不采取的战略转型措施。一般来说，主动实施的战略转型是很容易成功的，毕竟在资源和能力方面都能得到相应的支持，有相应的战略选择空间；而被动实施的战略转型，则往往没有多大的胜利。
既然确定b2b企业战略转型的必要性，那么如何转型，成为了b2b企业的一大困境。华体会HTH战略咨询总结出b2b企业战略转型的几大步骤，仅供b2b企业战略转型参考：
1、竞争选择：明确战略选择，聚焦优势品类
2、差异化定位，建立HTH形象
3、运营配称：建立系统化的竞争优势，
B2B企业的人际传播至关重要，规划好HTH传播的销售话术及接触点系统规划。利用官网、微信平台及等数字化传播工具进行内容营销传播，成为b2b企业战略转型的关键。
 

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