对于健力宝收购足球队，其目的不出两个可能：一是真收购，做一场豪赌，借此打开代表健力宝新产品的"第五季"；二是以收购之名行炒作之实。

    由于健力宝本身负债沉重，加之在较长时间内市场份额直线下跌，资金周转非常因难。而另一方面，健力宝在不断加大对新形象和新产品的宣传，资金链紧张尤为突出。足球创新由此推上前台。不过，虽然健力宝方面声称，接手平安足球队在平稳加速，而且各种谈判基本结束，但此项转让并非仅仅只涉及平安和健力宝两方面，关键还要看赞助中国甲A联赛的百事可乐公司。每年出资数百万美元赞助甲A联赛，百事可乐与中国足协有明确的限制性条款，"不能有饮料商家介入甲A联赛"。在百事可乐公开反对后，健力宝集团总裁助理张健称："我们是收购，不是冠名，没有违反规定。"

    不过，也有人认为健力宝收购事件仅仅只是一次炒作而已，该公司并无意图收购平安足球队--选择百事可乐作为炒作对手，最大的赢家自然是健力宝。

    笔者的浅见：如果是炒作，那就对了。如果是真收购，可要慎重。足球是一个无底洞，又好像一个烫手的山芋，别人闻起来香，拿着的人可是不好受。看看这支足球队的历史就知道了：1997年初，平安保险公司以3900万元价格买下深圳足球俱乐部后，每年投资足球的金额均在4000万元左右。平安保险公司在投资4亿元左右后依然看不到盈利的希望，使公司心灰意冷，由此再次定下转让的主基调。至于足球对于平安保险的业绩到底有多大贡献，实在是说不清。