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企业文化策划原则-企业文化策划的几大要素

时间:2020-09-30 13:10:08 来源:HTH建设 阅读量: 作者:华体会HTH咨询
企业文化策划原则
一般好的产品宣传为传递好的信息,传递出好的消息。在我们宣传板的网页、广告、互联网及行业网站等媒体中通常会展现企业的销售信息,以及广告相关案例,这些信息对企业销售和人员有很好的参考价值。后续我们会针对特定的企业而展开网络策划,把竞争对手从优势企业中分离出来。企业文化策划原则-企业文化策划的几大要素
我们说,新闻中所说的企业文化策划是以信息的及时传递和宣传为基础,以产品的知名度、信誉和HTH为特征的企业文化策划。下面是一些信息、市场规范、文化HTH、知名企业的信息、HTH与信息的一些对比、竞争对手信息,供大家参考学习。
1、整体竞争实力提升原则 
追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或 盲目地跟随市场、应和市场,而必须把握市场经济深层次规律,进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争,不再是单纯质的竞争与量的竞争,也不再是“一招一式”的较量,而是企业整体实力的竞争。企业的实力,不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上,也不再是单纯的产品销量的较量,而是企业整体的系统性、科学性和应变性,以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力,它是企业内部综合素质的体现。随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧,一般意义上的科学管理,已经不能给企业带来超额利润。企业必须要有新的突破,不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术,才能在竞争中取得优势。因此,进行企业文化策划,必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。2004年,百年老店双合成,在进行以双合成月饼为内容的企业产品文化建设策划中,就是按照追求企业整体竞争实力增强的文化战略要求,将构筑食品安全信用体系建设作为整体工作的切入点,深刻地认识到双合成文化必须是立足长远的整体质量文化为依托的,通过文化建设也是要不断增强双合成的企业整体竞争实力。为此,双合成将每年的8月15日定位企业食品安全信用宣传日,形成了双合成企业文化中行为文化的一个重要内容,同时向社会公开发表《双合成食品安全信用宣言》。《宣言》向公众庄严承诺:双合成坚持以技术创新为先导的产品开发原则,大力推进“三绿工程”(即绿色食品工程、绿色包装工程、绿色环境工程);在企业内部坚持将食品安全信用教育长期化、常规化、制度化;不断强化员工“质量监督检查意识、环境卫生保持意识、精细化作业意识、诚信待人意识”等。应该说,这些理念的推出和文化活动的开展,也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强,以及确保企业可持续发展的目标而确定的。2、专家智能策划原则
企业文化策划原则-企业文化策划的几大要素
一、HTH策划前期准备工作确定企业形象定位与提升做好企业形象建设很重要,首先企业对HTH的认识是至关重要的。企业形象包括企业文化,企业HTH信息,企业与客户之间的感情,消费者对企业产品的印象,企业的行为习惯和态度。企业形象经营观念导入至整个企业的经营战略当中。做好企业的形象建设,是开展HTH建设的前提,也是整个企业形象建设的组成部分。
一般好的产品宣传为传递好的信息,传递出好的消息。在我们宣传板的网页、广告、互联网及行业网站等媒体中通常会展现企业的销售信息,以及广告相关案例,这些信息对企业销售和人员有很好的参考价值。后续我们会针对特定的企业而展开网络策划,把竞争对手从优势企业中分离出来。
专家智能策划模式将把企业文化策划推进到一个新的阶段.知识经济时代,随着现代科学技术的迅猛发展,市场机制逐步成熟,企业环境将更加复杂,企业间的竞争也日趋激烈。在这种情况下,企业文化策划不仅不能是“个人英雄”式的谋略行为,即使是以人力为主的“群体专家策划”也将注入新的策划理念,其中重要的就是专家智能策划的理念。所谓专家智能策划,不仅具有“群体专家”的特点,即策划主体是由不同学科、不同领域的专家群体以及他们的学科组合构成,而且可以通过电子计算机将成千上万的专家或灵感就、汇集、存储起来,并能够按需要方便、迅捷地进行选择、组合和加工,即除了包括策划人的智能,还包括机器的智能,这实际上是一种更大规模、更加广泛的“专家法”。3、信息技术战略原则  
信息技术成为企业成功进行文化策划的关键.知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代,信息作为社会组织的重要资源,是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中,信息战略与信息战术的策划与谋划,占有举足轻重的地位。由于知识经济时代,信息增长迅猛,传递速度快捷,企业文化策划中,不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息,更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中,如何把零散的资料变为系统信息,形成企业文化策划的有效信息,关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析,就不可能激发灵感,也不可能产生企业文化策划中的创意与构想。因此,信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化策划成功的关键。
4、知识创新原则  
知识创新是企业文化策划的灵魂.知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济,创新是知识经济发展的内在驱动力,是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进行大量交流,在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进行复杂的反馈,从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式,使人类的各种行为更具有活力,推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济发展的主要动力,知识创新已经成为企业创新的典型特征,因此,企业文化策划必须以知识创新为灵魂。企业文化策划原则-企业文化策划的几大要素?

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