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十大影响力最新提名.

时间：2016-10-08 08:46:40 来源：HTH建设 阅读量： 作者：华体会HTH咨询

　　世界经理人网站2012年十大影响力商业人物与事件评选活动正在火热进行中。在专家评委团的支持下，世界经理人网站编辑团队与网友共同提交了最新一期“十大影响力人物与事件”提名。诚邀各位读者来活动页面参与提名或投票。

　　十大影响力最新人物提名

　　1、张瑞敏：再抡铁锤

　　张瑞敏再次抡起铁锤，这一次砸的不是产品瑕疵，而是海尔的层级管理体制。在移动互联网时代张瑞敏如履薄冰，深怕海尔患上臃肿、迟缓的大企业病，于是提出“人单合一”模式，志在打破企业的阶层僵化情况。所有员工的薪酬不再与职位挂钩，而是与订单挂钩，一切经营活动都围绕服务市场需求展开。

　　旁观者言：

　　著名财经作家张小平：管理就是以人为本，只有最大限度地关注人，挖掘个人的主观能动性，才能实现效益的最大化。

　　2、李书福：尊重人才

　　吉利汽车收购沃尔沃仍是汽车业最大的海外并购案例，李书福刻意退隐，保证了最佳经理人团队对沃尔沃的管理。在海外稳住阵脚以后，当前沃尔沃正在中国区展开营销网络，李书福从奔驰、宝马等HTH挖来了高管精英，着力建设本土化高管团队。

　　旁观者言：

　　著名财经作家张小平：人才战略是企业战略的重要组成，优秀的战略需要优秀的人才来实现。

　　3、冯仑：新的冒险

　　被称为地产思想家的冯仑，在自己的博文中教育青年不要轻易创业，“因为创业以后，你就不是你自己了”，而自己却为了打造立体城市而冒险。打造“立体城市”，他的初衷是希望提供一种城市解决方案，让人们在家附近就解决生活与工作需求。在已经落地的陕西西咸立体城市中，重点打造医疗健康产业与立体农业。面对风险质疑，冯仑坦言：“企业家干的就是这个活儿。使命、创新、创造价值，当然，承担失败责任。”

　　旁观者言：

　　网友基本粒子：成功企业家都具有冒险精神。在冒险背后，更重要的是是否具有相应的承担风险的能力，这种能力一方面来自于多年的经验，对商业计划可行性能够准确预估；另一方面就是道德层面的问题了，要看企业家是否有自我承担的气度，而不是一味自保、靠投机套利。

　　4、李雪峰：本土化创新

　　中美欧亚航空汲取业内先进的投资理念打造了“中美欧亚模式”，在进入中国时结合中国市场的特点，开创中国公务航空产业投资发展的新格局。通过参股环天专机俱乐部，打破业界传统销售模式，为客户提供了除购买飞机和包机以外的“第三种模式”，引领了中国人使用公务机并形成公务机出行的新生活方式。

　　旁观者言：

　　网友论坛游客：许多跨国公司进入中国市场以后并没有延续在国际市场的成功，就是因为没有根据本土情况进行产品或服务的改变。除了文化冲突、人才瓶颈、不懂政策等多方面原因，不懂市场恐怕是最致命的，只有接地气的产品才能受到本土市场的欢迎。

　　十大影响力最新事件提名

　　1、富士康员工骚乱

　　富士康多厂区发生员工骚乱。9月23日晚，富士康太原工厂保安与员工发生冲突，将员工拖入面包车内殴打，这一幕被下班的2000名员工看到，骚乱升级为群殴与打砸行动，造成十余人受伤。10月5日，富士康郑州工厂又发生了3000至4000位工人罢工事件。

　　旁观者言：

　　绩效管理专家赵日磊：劳动密集型企业关注的是工作效率和计件数量，对人的关注极少。行业技术不提升，员工压力大的状况改善很难。

　　2、苹果回归人性

　　在被推上神坛的乔布斯去世一周年之际，苹果发布新一代智能手机iPhone5，可谓是对继任者库克的周年大考。在三星等智能产品迅速崛起的环境下，苹果的先发优势正在变小，已难再推出颠覆性创新。因此库克带领苹果由攻变守，着力于降低成本、提升供应链效率、改善与投资者关系、加强员工管理，将一个带有神话色彩的公司带回人间。

　　旁观者言：

　　世界经理人专家博主刘宝红：苹果的成功其实是常识的成功，而世人最不愿听到的就是只讲常识的“苹果方式”。苹果的成功得益于两个常识：在产品开发上复杂度控制得好，在供应链管理上“卓越运营”做得好。就复杂度来说，一方面是产品设计简单，另一方面是产品线很精简。库克是运营管理专家，一手打建了苹果的供应链体系。这些实干家没多少花哨理论，他们朝着大方向走，脚踏实地，把每一件事做好，结果自然就好，这是常识。而除了这些常识外，他们也确实没什么点石成金的秘诀。

　　3、真功夫案中案

　　围绕着真功夫股权，两大家族展开了互相诉讼。这场内讧源于2006年真功夫创始人蔡达标与同为创始人的潘敏峰协议离婚，并携手今日资本欲进行“去家族化”改革，触发了潘敏峰与其弟潘宇海的夺权斗争。去年四月，蔡达标由于涉嫌经济犯罪被法院批捕。2012年9月，法院重审真功夫潘宇海诉蔡达标股权转让纠纷案又现新情况，蔡达标涉嫌1美元买4.25%股权。蔡家与潘家说法不一，案件陷入罗生门。

　　旁观者言：

　　世界经理人专家博主程建岗：克服夫妻店“基因缺陷”，需要构筑三道“防火墙”。第一道防火墙：夫妻关系治理，构建和谐稳定的夫妻关系。第二道防火墙：把家和公司分开，让家事别影响企事。第三道防火墙：让利益相关者放心，解决好权利与管理机制。

　　4、美国对华为关门

　　10月8日，美国众议院情报委员会发布了历时11个月的调查报告，指出华为和中兴威胁美国国家安全，并建议美国政府禁止其接入美国敏感系统、禁止其收购美国资产，并建议政府和企业避免使用华为设备。在这份调查报告中，华为内部有党组织、与中国军方有联系、没有披露决策流程等都成为指控。作为全球第二大电信设备制造商，华为进军美国市场一直挫折不断，其收购竞标等活动屡屡受到政治势力阻挠，难以真正挤入美国市场。

　　旁观者言：

　　著名财经作家张小平：在全球一体化的今天，设置贸易壁垒不利于自由竞争，也必然会对国际市场的秩序带来极其消极的影响。长此以往，对其自身发展也未必有利。