获得市场的垄断地位进而取得垄断定价的权力，并获取垄断利润，是绝大多数企业经营者的梦想。中国医院所属的药店，在很长的时间内就一致通过国家政策而自然处于垄断者的地位，垄断定价创造了其很大比重的利润来源，也因而成为中国药价一直虚高不下的根源。

    但是，并不是所有的垄断定价都能实现企业的利润最大化。企业的利润由公式“单个产品利润乘以销售出去的产品量”决定，这两项都是变量，其中销售量又决定于价格，不同的价格水平上消费者的需求量是不同的，同时一般情况下，销量越多，单个产品的成本也会上升，在不变价格下利润也会增加。因此，垄断定价也是受到一定限制的，这就是只有那个能使企业利润最大化的价格水平才是最合意的。过去我国医院药店由于还处于计划经济的保护下，实际上并不完全是以利润最大化为经营目标的，其成本项和价格项都偏高，结果实际上并没有获得最大化的利润。

    此外，垄断定价者还必须随时关注市场，当有新的可能会对其垄断地位形成威胁的竞争者进入时，就必须及时做出反应。这些竞争者一般会采取竞争性的定价，就像杭州兴起的平价药店。垄断者要么通过价格战或其他方式从一开始就将新进者“扼杀”在摇篮中，否则就必须改变定价策略。目前，中国医院所属药店除了采取竞争性定价方式外，没有别的选择，因为一方面政府实行医药分离的初衷就是在市场上引入竞争，为虚高的药品价格降火，另一方面，消费者的很大一部分需求被偏高的价格挤出了；相反，依托诊疗技术和消费者多年的信任，如果医院能及时参与竞争，而不是被动的反应或采取非市场的行为进行抵触，则主动权仍在医院一方，否则将失去人心和市场。

    总的来说就是，反应过早，既不是一件令人情愿的事，对企业的短期利润也是一个打击，反应过晚，则容易为竞争者占据主导地位。恰当的做法或许应该是：即使垄断定价，也应以成本的控制为基础，并随时关注竞争者可能在成本方面的压力，同时在价格上做出及时的回应，使价格差与产品与服务的差异化保持一致。