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永乐的问题出在战略

时间:2016-10-08 08:36:51 来源:HTH建设 阅读量: 作者:华体会HTH咨询

  据《财经时报》7月29日报道,永乐之所以同意国美的并购,按照易凯资本有限公司首席执行官王冉的说法是:“与其不尴不尬地跟在老大老二后面,不如成为老大的一部分。赢不了敌人就加入敌人,这是对股东利益的最高忠诚。”

  永乐为什么赢不了敌人?这篇报道的分析是,永乐的问题出在战略上。在引入引入摩根士丹利等战略投资人后,永乐的战略发生了重大的转变,从华东地区的精耕细作转向中心城市的跑马圈地,但在这一过程中,永乐的管理、人才、供应链等在急功近利的市场竞争中捉襟见肘,盈利能力发生了根本逆转,并最终导致大摩以抛售股票来对管理层施压。

  利润和市场占有率究竟谁为先后,这只是个企业战略取舍的问题,并不存在孰优孰劣。

  但陈晓既没能坚持精耕战略,引入国际战略投资人又在其他人的后手,扩张型战略面临的竞争更加残酷。健康的永乐倒在了战略的游移上。



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