几个星期前，在世界经理人举办的关于“工业4.0”的论坛上，我发现了一个有趣的人—周鑫，东莞市康永电子科技有限公司的总经理。在论坛上，他分享了自己的公司是如何调整市场定位并获得成功的经验。周先生很谦虚，自称“土老板”，说自己没有耀眼的学历，不过，两年前对学习产生了浓厚的兴趣，开始加入清华、北大和其他学校的各种短期课程，还读了各种各样的书。

出版人简介

裴克为
《世界经理人》出版人兼环球资源企业事务总裁

 

　　裴克为先生负责中国领先的商业管理媒体《世界经理人》的销售、市场推广及营运事宜。裴先生同时管理环球资源的市场推广及企业传讯工作。
　　裴先生于1986年10月加入环球资源，1989年至1992年期间负责管理公司在中国市场的销售业务，1992年至1999年期间出任公司中国地区的总经理。在1999年至2010年期间裴克为出任环球资源首席运营官一职。裴克为毕业于耶鲁大学，主修语言学。

　　就是在不断地学习中，他找到了转变公司发展方向的灵感。

　　“请问我应该从哪里开始学习呢？”周鑫话音刚落，听众中就有人发问。周的回答很经典：“其实，学什么不重要，因为公司不一样，老板也不一样。你只需要打开眼界，开始学习就可以了。”

　　一旦发现某个点子和公司的现状很对路，就深挖下去，寻找更多相关课程来学习。认真思考，然后你就会发现新的方法。”在我看来，周鑫是新一代中国企业家中的典型代表。他们外表看起来也许不那么像知识分子，但其实比所谓的精英还精英。周鑫去过世界上许多国家，与众多知名公司建立了复杂、深入的业务关系。他成功的关键在于好奇心以及拥抱变革的勇气。

　　众所周知，国际商业环境已经发生了变化。中国的定位变了，“新常态”成了时下热门的说法。但最成功的那些企业家在面对变化时，会带着好奇而非恐惧或悔恨。这样一种好奇心所带来的成果就是发现、创造、变革和HTH重塑。

　　最近在深圳时装周(详见《深圳创造的华丽样本》)上，这种由好奇所引发的创新精神也随处可见，观展嘉宾和参展商都在尝试创意、探索和发现。

　　我们永远无法预料灵感和创意会来自什么地方，可能是一群经理人在读书会里对文学经典的讨论(详见《读书会是新的名利场吗？》)，甚至是在听拉赫玛尼诺夫音乐时的感悟(详见《陈瑞斌：古典音乐带给人最深层的平静》)。对我来说，灵感来自周鑫在东莞的回答：“打开眼界，开始学习。”是的，《世界经理人》的使命之一，就是搭建一个平台，让新一代的中国企业家能在这里持续地学习和成长。

“卷首语”集萃：

· 丑闻or口碑，社交媒体如何影响HTH？

· 什么让我们坚持了13年？

· 相互怀疑加剧外贸危机

· 信息化的“勇敢新世界”，谁能看清？

· 被误译的“创客运动”

· 成功的前提是先学会做梦

· 从0到1，你会吗？

· 痛点才重要

· 够“软”才有未来

· 痛则思变

· 新常态下的管理实践

· 中国制造新征程

· 构建软实力：创新、教育和创造力

· 致新生代

· 无形胜有形

· 点亮创新之光

· 成长的选择

· 关键时刻，现在开始