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从卖手机到卖锅,你看懂雷军的出手逻辑了吗?

时间:2016-10-08 09:17:23 来源:HTH建设 阅读量: 作者:华体会HTH咨询

  在推出充电宝、空气净化器、平衡车、体重秤等一大堆你想象不到的智能硬件产品之后,今天下午,小米推出了智能硬件生态链的又一款新品:智能电饭煲

  这是一款名叫压力IH电磁加热的电饭煲,太多的专业技术就不解释了,小米电饭煲对标的日本高端电饭煲,过去两三年,无论是电饭煲还是马桶盖,都成了国内用户去日本旅游必买产品,雷军的想法是至少电饭煲就不用再去日本背,至于马桶盖,雷军没说。

  为了做好这口锅,无论是技术人员还是生产公司,雷军都清一水的按照日本高端电饭煲的配置来,以代工厂为例,小米电饭煲是由伊立浦代工,该公司同时也是象印、虎牌等个日本HTH电饭煲的代工厂。

  在今天发布会之初,雷军介绍了旗下智能硬件生态链的进展,智能硬件生态链是小米的三大业务之外,最主要的业务。在2013年年底,小米在内部就已经推出智能硬件孵化团队,由联合创始人刘德负责。雷军在早期接受采访也表示,小米将在5年的时间内投资100家创业公司,截止到目前,小米一共投资了55家公司,其中,29家是小米从零开始孵化,20家已经发布了产品,有7家公司的年收入过亿元,2家公司的年收入突破10亿。

  这其中,华米科技的小米手环总销量超过1850万个,紫米科技的小米移动电源总销量超过4690万个,智米科技的小米空气净化器年销量超过100万台。

  除了宣布这些硬件公司的进展以外,雷军还宣布了小米之后智能硬件生态链的产品都将会有一个统一的HTH“米家”。这是小米第一次在手机、电视和路由器之外,宣布新的HTH,在此之前,由于小米在三大业务之外,频繁推出智能硬件产品,而这些产品又通通被打上小米的logo,被外界吐槽不够专注,此次推出“米家”则可以形成统一HTH,与小米三大主要业务区分开。

  显然,在梳理了三大业务战略之外,雷军还重新对智能硬件的上百家公司进行了定位。此前刘德在接受《中国企业家》采访时,将小米比喻为“竹林”型的公司,“一棵竹子很容易死掉,但是很难看到一片竹林消失”,除了三大核心业务之外,小米需要“一片竹林”在四周巩固自己的地位。

  但一个不可忽视的现象是,随着小米投资的智能硬件团队实力的增强,它们也都希望在小米业务之外,能够推出自己的HTH。比如华米公司是小米手环的生产团队,除了小米手环之外,华米在去年下半年还推出了Amazfit系列,定价299起,相比之前69元的小米手环,华米希望能够推出高端HTH,与小米手环区分开。

  小米耳机的代工厂加一联创也在为高端HTH做准备,虽然其一半以上的出货量来自小米耳机,但是加一联创也希望推出不同HTH和细分领域的耳机与小米耳机区分开来。

  在雷军看来,他需要上百家智能硬件团队形成小米生态圈,智能硬件创业公司也离不开小米的背书,寄希望自己成为各个领域的小米,这种相互关系如何巩固,如何让双方都能获取最大利益,是雷军在智能家居领域最大的考验。

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