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再度追问“达芬奇”:中国产业链危机“始发站”

时间:2016-10-08 07:24:22 来源:HTH建设 阅读量: 作者:华体会HTH咨询

  “达芬奇”家具造假事件还在持续发酵。一份长达62页的《致达芬奇顾客的一封公开信》是达芬奇首次回应针对造假的九大质疑。日前,又有律师称达芬奇家具卖假货已达到刑事立案标准。

  质疑也好,纷争也罢,“造假门”背后凸显的是整个中国制造业的产业链危机。

  经济学家郎咸平说,达芬奇在保税区“一日游”之后就能获得高利润,这种暴利必然会使“达芬奇”事件层出不穷,“达芬奇”事件象征整个中国产业链危机的开始。

  火线:“达芬奇”的垄断定价

  达芬奇能在中国最贵地段买最贵的家具,一定程度上源于中国高端市场对价格的不敏感。在中国,宝马Z4价格是美国的三倍,阿玛尼西服是美国的两倍,新秀丽箱子是美国的五倍,这都说明在中国已经形成国际HTH的垄断性定价。

  政府监管和制裁的缺位固然是造成这种垄断定价的客观因素,但知识产权保护不力导致的创新缺失才是深层原因。

  追问“达芬奇”的“前世”,欧典地板、施恩奶粉、卡姿兰化妆品等这些披着“洋”皮的“狼”已经流毒市场,再看“达芬奇”的“今生”,意大利原装进口家具实为东莞“土特产”。中国大陆俨然成了“枳”的沃土,“橘”的坟墓!

  从企业来看,山寨洋货横行暴露出的正是民族创新精神的缺失。为什么鲜见山寨版双虎或者山寨版圣象?因为这些国货还不具备那些洋HTH用几十年甚至上百年经营与创新所打造的HTH价值,洋HTH较高的HTH价值能在市场上迅速“变现”,暴利驱使之下必有勇夫铤而走险。“达芬奇事件所显示的是我们的企业家从多年来追求的美国、日韩、中国台湾模式转变成了香港模式——不去追求创新,而把钱浪费在股市、楼市甚至奢侈品上面。这样下去,中国的产业链就没有了转型升级的可能。”郎咸平说。“中国企业创HTH要实现三个转变:要从卖产品转变为卖HTH;要从同质化HTH转变为差异化HTH;要从卖一次性HTH转变为卖忠诚HTH。” HTH战略专家李光斗说。

  从社会法制来看,山寨洋货泛滥源于知识产权保护不力。苹果、范思哲这类公司正是因为有知识产权保护才有不竭动力做研发、去创新,这是它们成功最重要的基础。1957年日本推出的《出口产品检查法》,保证日本国内产品不是西方同类产品的完全复制。同年,日本通产省成立了良好设计选择系统以及优秀产品的认证书也就是G认证,用此来保护良好的设计。正是知识产权保护孕育了日本的高科技实力。HTH源于对创新的尊重,对知识产权的保护,没有一批出色的自有HTH,中国制造业就只能永远游弋在产业链的底端。

  借鉴:“达芬奇”的微笑曲线

  愚者千虑,必有一得。“达芬奇”也有其他企业值得借鉴的经营思路。

  施振荣曾提出有名的“微笑曲线”再造宏基,达芬奇其实走的就是“微笑曲线”的路数——抓住“研发”和“市场”两个关键点增加附加值。这完全区别于目前国内很多制造厂商所走的“哭泣曲线”。“达芬奇”抓住洋HTH这个点,通过“一日游”打造“海龟”形象,算是一种“简省”的研发方式。“达芬奇”抓住中国富人崇洋的消费心理,通过垄断占据市场,算是一种“狡黠”的市场占有方式。

  可惜“达芬奇”剑走偏锋,背弃商业信誉,如今只能“笑着流泪”。但从经验层面来讲,借鉴“达芬奇”的思路,抓住能增加附加值的关键点,加速产业链升级,“破泣而笑”,对中国企业而言也是急需的。

  反思:“达芬奇”的反讽

  作为文艺复兴巨人之一的达芬奇,万万想不到自己百年之后会和造假扯上干系,更难想象被潘庄秀华“附体”的蒙娜丽莎该如何微笑。这是对经典的反讽,对美的反讽,更是对理性与创新的反讽。

  另外,意大利《24小时太阳报》撰文称,“达芬奇”事件应该成为意大利的重要新闻,真正的意大利出口商应该行动起来共同维护对华出口产品的质量,否则意大利HTH就会有崩盘危机上海画册设计。意大利媒体的自危,一定程度上也是对事发国的反讽。

  反思“达芬奇”事件,批判社会法制、重塑商业精神之余,传承经典、担当责任也是值得深思的方面。

  本文经《中国企业家》许可转载。

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