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HTH建设 Brand Construction 是指HTH拥有者对HTH进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
HTH建设的利益表达者和主要组织者是HTH拥有者(HTH母体)。

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[管理资源库] 1998东亚金融风暴能教给企业什么?

时间:2016-10-08 12:04:37 来源:HTH建设 阅读量: 作者:华体会HTH咨询

  解决方案一:98管理妙招

  你是否为危机一筹莫展?还是被机遇冲昏了头脑?下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题。
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  解决方案二:临危图存的不二法则

  真正具有伟略的商界领袖寓长期战略重点于短期计划实施之中,从而脱颖而出。
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  解决方案三:八仙过海渡危机

  困难时期的营销组合有何不同?答案:没有太大不同,只需要更多创造力。
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  解决方案四:萧条期掠取高利润

  危机时期,这样充分利用员工的智慧。
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  [案例一] 莎莎国际控股:“面对艰难时世,更要坚守远景”

  莎莎国际控股有限公司主席兼行政总裁郭少明认为,艰难时世是改善,甚至扩张企业的大好时机。重要的是,要一贯坚持自己的使命不变。
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  [案例二] 威京总部集团:亚洲一家

  亚洲经济危机使许多企业纷纷撤回其在海外的投资。一些企业更是采取内部紧缩政策以应付危机。然而,威京总部集团却在东南亚金融风暴冲击下逆流而上,动用8,000万美元收购了山一国际(香港)有限公司,从而迈出了向国际市场进军的第一步。
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  [案例三] 泰国Minor公司:危机后重获新生

  面对危机,必须进行调研和迅速行动以重获新生。
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  [案例四] 云南机械设备进出口:熬过危机就是胜利

  东南亚金融风暴给中国企业对泰出口产生的冲击史无前例,云南省机械设备进出口公司的体会是:危机之中能熬才会赢。
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  [背景一] 经理人薪酬:危机已经来临

  亚洲经理人薪酬多年以来第一次大幅下跌。更糟的还在后头。第10届经理人薪酬年度调查报告图表资料由企业资源集团提供。
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  [背景二] 消费者状况:小虎不改本色

  尽管身处危机,亚洲消费者不会放弃业已形成的消费行为。HTH营销者必须调整其产品组合以适应亚洲人的品味。
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  [背景三] 危机后市场:蕴涵新商机

  马来西亚是东南亚金融风暴中最大的受害国之一,但随着危机的消逝和经济的复苏,马来西亚正逐渐恢复其作为中国传统出口市场的地位。
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