雷军把第一次煽情放到了一个1500人的场地里，台下将近一半是从全国各地赶来的米粉，起初所有人都以为这会是一场普通的发布会，一直到结束前十分钟，雷军切换话风，不讲产品玩煽情，这是他从未呈现过的一面，也是我第一次如此近距离感受到雷军的改变。

　　想必你已经知道了，在昨天发布会快要结束的时候，雷军花了十多分钟去讲小米的情怀，他讲到自己24年前孤身一人坐13个小时的火车来到北京，四顾茫然，那时他也是一个再普通不过的年轻人；讲到大雪天在小米楼前拍照的粉丝，他甚至想邀请他们楼上一叙，喝杯热茶；他还讲到小米想做诚意之作的初心和决心。背景音乐先是《生如夏花》后是《蓝莲花》，有一点点激动，也有一丝悲壮的气氛。

　　这是我第一次见到雷军这样去表达情感，此前所有的发布会都是理性而商业，其实昨天发布会的前半段也是这样，我甚至抱怨小米已经无法给我带来新鲜感，它像是一个“三好学生”，这不完全是个褒义词，它可能意味着产品哪哪都好，但就是没有新鲜感、没有惊喜。小米一直说“超预期”，但至少在手机这个品类上，这种感觉消失了好久。

　　我从不怀疑雷军的真诚和努力，他是我见过最努力的企业家之一，有个小米员工告诉我，他一度怀疑老板不用吃饭和睡觉，可以连续工作。坐在雷军对面，你可以真实的感受到他的用心和卖力，同是介绍一款手机，每个手机大佬都有自己的风格，雷军 用“苦口婆心”形容最为恰当，他会走到你面前，把手机塞到你手里，自己还会在一旁絮絮叨叨，很好玩儿，也很真实。

　　五年前，雷军带着小米闯出了国内互联网手机的新玩法，几年的时间，互联网手机HTH层出不穷，大家互为“友商”，雷军说，“国内手机发布会都是一个主题：友商是傻 逼，小米首先是傻 逼”。

　　这种话在风光的时候听，我想小米应该会笑，至少不会难过，拿你当靶子是因为还有学习的价值，比如去年此时，小米坐拥国内手机出货量老大，智能家居业务做的风生水起，天天活在头条，风光一时无二。

　　转眼间，形势变化之快让人都来不及眨眼，国产手机老大的位置已经被华为夺走，产品、HTH、渠道都在遇到一些问题，这些问题在之前风一样速度发展的时候会被选择性忽视。你不能否认今年的小米像是弯腰前行又遭遇大风的登山者，声音小了，步履慢了，甚至还被大风吹得有些迷茫。现在谁要再说“小米是傻 逼”，小米听了或许会心里添堵。

　　小米不是没有犯过错误，年初的小米note就在产品定义上出现失误。这是一款双镜面并且没有指纹识别功能的手机，仅仅几个月后，全金属、指纹识别成了各家手机厂商年度旗舰机的标配，小米却一直到了刚刚发布的这款红米note3才追齐了配置，从引领者到一时的追随者，或许只需要一款手机的时间，不管是雷军还是其他高层，心里肯定会不舒服。

　　晚上看到我熟悉的一位圈内人发了个朋友圈，他这样评价小米今天所有的机遇和困境：任何一种权衡与决策，都是有机会成本的，有时候选择是不得不为之，小米今天面临的挑战，是机会成本的累积之果，也是做头牌的必然代价，欲罢不能，松懈不得。

　　其实我想说的是，雷军其实不是一个极具冒进主义的人，他不会像余承东或者黄章那样有着鲜明的标签，他更稳妥，他极少去冒险只为1%的成功可能，他擅长的是降低商业风险，在风口上起飞。台风来的时候，他确实带着小米飞起来了，台风走了，他和小米该如何继续飞行？