“不到18个月，下载次数就达到30亿次，这是史无前例的壮举!”

　　2010年1月5日，深冬的美国寒意萧索，然而，当宣布iPhone应用商店程序下载量的骄人数字时，苹果CEO史蒂夫·乔布斯几乎激动得手舞足蹈。当然，这也让他暂时松一口气，“短期内，竞争对手还不可能追上我们。”

　　但天才的乔布斯明白，他也只是松一口气而已。

　　作为第一个吃螃蟹但无意让蟹香远飘的人，自2008年7月苹果APP Store正式上线以来，乔布斯的身后早已悄然聚集了一大批人，他们个个嗅觉敏锐，蓄势待发，有着如狼似虎的勃勃野心，且毫不掩饰。

　　这其中，Google的Android Market追得最猛最快。来自调查机构的数据显示，Android Market上应用软件已达到约2万款，是目前仅次于苹果App Store的移动平台应用商店。随着Google在手机终端领域加大动作，以及对Android的进一步重视，Android的应用将会迎来突飞猛进的发展，有专家分析称Android Market的市场份额将由2009年的11%增加到2014年的23%，届时Android与 iPhone的差距将越来越小。

　　事实上，乔布斯要警惕的，远不止于Google。

　　目前，无论是各手机厂商、运营商甚至芯片厂商，都已经或者有意推出自己的移动应用商店，Palm的软件商店、RIM的应用世界、Nokia的 Ovi、微软的Windows Marketplace ，甚至来自中国的移动MM……这些，在并不遥远的未来，都与苹果APP Store直接冲突。

　 三股势力

　　2010年1月9日零时，大洋彼岸，中国北京。

　　中国移动Mobile Market正式启动了对售价为1元以下(含1元)的主题商品计费功能，计费范围为全国用户。2009年8月17日，中国移动发布旗下软件商店 Mobile Market。据统计，截至1月初，移动MM应用下载量已达176万次，在移动MM上架的应用软件达6000多款，个人开发者达27700多人，企业开发者1600多家。

　　考虑到2009仅为3G元年，以及中国市场庞大的人口基数以及急剧增长的手机使用数量，移动MM市场潜力巨大。

　　而就在年初，国产手机芯片第一HTH、曾经的“山寨之父”联发科，也显露了自己的移动互联网布局—走苹果APP Store的软件整合路。自2009年5月，MTK以250万美元并购了VRE中间件平台(手机应用程序下载平台)供应商沃勤科技，7月正式入股有50万歌曲版权的iPeer，MTK股票价格一跃成为台湾股王。“未来手机的差异化竞争将越来越多地体现在应用软件上。”联发科新闻发言人喻铭铎曾表示，VRE 平台的推出，将为应用软件开发商和终端厂商之间搭建一座桥梁。

　　《商业周刊》甚至直言不讳，拿MTK与宏达上海样本设计电对比：“联发科通过新布局，要走苹果软件整合路。以后你会看到山寨游戏手机、山寨音乐手机，联发科具备变身成为中国大陆iPhone的实力，而宏达电仍旧抱有旧思维，难脱诺基亚卖硬件模式。这就是联发科与宏达电，股价相差三百元的理由!”

　　虽然宏达电比MTK慢了一步，但以宏达电为代表的终端制造商们，并未群体性麻木。

　　作为手机领域的巨无霸，在鲜亮无比的苹果目前，诺基亚这两年着实有点郁闷。2009年第三季，在全球智能手机市占率第一的诺基亚，却交出1996年以来第一张亏损的成绩单(亏损5.59亿欧元，约合55.79亿元人民币)，其在全球智能手机的市占率，更从41%下滑到35%。与之相比，同一时间苹果的手机部门营业利润达到16亿美元，超过诺基亚手机部门同季的11亿美元获利，成为全球最赚钱的手机公司。生动而悲惨的对比，让诺基亚惊醒：智能手机产业的营运模式，已从过去单靠卖硬件的时代，转变为整合软件的营运模式时代。

　　希望还不晚。2009年12月中旬，在诺基亚“2009年诺基亚中国开发伙伴峰会”上，诺基亚全球副总裁邓元表示，诺基亚今后不再只是一家手机制造公司，而转型为一家移动互联网公司，将致力于为用户提供掌上的移动互联网服务。而其中重要策略便是推进Ovi商店的本土化。当年5月，诺基亚曾大力推出软件商店Ovi。4个月内，Ovi商店已在180个国家和地区相继上线，目前Ovi已可支持100多款诺基亚手机，但对具体注册用户数和下载次数，诺基亚表示暂时不便透露。

　　基于同样的考虑，天宇、宇龙酷派和康佳通信等国产HTH手机也学习诺基亚，各自推出了自己的手机应用商店，而宇龙酷派更是采用了免费下载的模式。

　　自此，各方势力——终端商、运营商和系统商，纷纷集聚软件商店门前，“圈地运动”激烈上马。

　　“他们最终要争的就是未来谁说了算。”一位资深电信分析师指出，电信终端商、系统商和运营商围绕着应用商店的竞争，实际上是未来电信业主导权的争夺。

　　转自商业英才网