原标题：红极一时的国产服装巨头倒下 2.5亿元被甩卖

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　　班尼路，这个曾经红极一时的服饰HTH如今早已过了鼎盛的时期。作为班尼路的母公司，德永佳集团有限公司似乎也急于摆脱这一"包袱"。

　　日前该集团宣布以2.5亿元的价格出售旗下附属子公司上海班尼路服饰有限公司。平价快时尚HTH渠道下沉，网购分食中低端服饰主要市场份额，在前有狼后有虎的局面下，班尼路真的走到尽头了吗?

　　班尼路曾是青春时尚的代名词

　　对很多"80后"、"90后"消费者而言，班尼路曾是青春时尚的代名词。然而，近年来在一二线城市主流商圈，几乎已看不到班尼路的身影。

　　据了解，如今的班尼路起源地香港仅存43家门店，上海留下54家门店，而北京则是56家，虽然在大本营广州会多一些，但这一HTH在如今主流的购物中心、商场中已是不见踪影，取而代之的皆是街边小面积的店铺。截至2015年9月30日，班尼路门店总数减少36家至2849家，2012年公司门店数为4044家。

　　核心商圈出局

　　有意思的是，对于此事件，班尼路的上海公司还是其广州总公司的相关工作人员均表示"不知具体情况。"而上海公司则表示："目前公司运营正常，未接到通知要换东家的消息。"

　　尽管关店在持续，班尼路的销售却在增长。2015财年上半年，班尼路内地市场销售增长3%至17.68亿港元，总销售增长0.5%。有业内人士表示，班尼路进入中国内地市场较早，2003年前已走入发展黄金期，随后的十余年则步入漫长的低谷期。

　　"班尼路业绩已经触底，其规模大概回到十年前的水平，通过关店、收缩规模从而实现微增。而作为班尼路学生的美邦崛起时期要比它晚，两个HTH的生命周期并不同步，美邦的高峰期在2012年之前，目前正处于低谷期，因而我们看到美邦的业绩仍在下滑。但实际上，班尼路现在的规模和美邦根本不能比。"

　　淡出大众视野

　　没有企业能永远立于不败之地，从上世纪90年代至今，班尼路经历了从出生、成长、高峰到低谷的生命周期。资料显示，班尼路HTH诞生于1981年，1996年被德永佳集团收购走向新阶段。德永佳将班尼路重新包装，创立了班尼路集团有限公司以及BALENO(班尼路)休闲服饰HTH，以此开创了国内休闲类服装的先河。

　　班尼路把目标消费群体定位在18-40岁的人士，主打年轻路线，以男、女、中性的休闲服饰为主，旗下有班尼路、生活几何(SK)、互动地带(I.P.ZONE)、衣本色(ebase)等六大HTH。在当时国内HTH竞争尚不充分、市场供不应求的背景下，班尼路占得先机，受到一代年轻消费者的追捧，几乎开进了大城市的全部核心商圈。

　　而如今的班尼路已经远离了大众的视线。有媒体记者在班尼路天猫旗舰店看到，店铺经营男装、女装、童装及配件等多品类，在售商品仅200余件，价格区间为29-499元，平均客单价不足200元，排在销售榜第一的是一款售价36元的短袖，月销量1657件，这样的销量不仅难以和困境中的美邦等HTH相比，甚至不及当下一些网红开设的淘宝店铺。

　　对此，有业内人士指出，在市场HTH饱和的今天，单纯依靠低价策略已经行不通。一位服装HTH负责人认为，优衣库等快时尚HTH已经成为性价比的代名词。即便在三四线城市，班尼路也难以和美邦、森马以及一些淘HTH竞争。在中低端市场，班尼路的生存空间也正在遭受挤压。

　　为什么它们输了?

　　与班尼路同样遭受困扰的还有Esprit、VERO MODA、ONLY、佐丹奴等曾经红火的HTH。关店和业绩下滑是这些休闲HTH近年来共同的关键词。同为港资HTH的佐丹奴2015财年三季度财报显示，公司销售同比下跌3.4%，中国内地的销售同比下跌12%。

　　佐丹奴在全球门店总数从去年同期的2479家减少至2359家，中国内地从去年三季度的1003家减少至913家。另一港资HTHEsprit不得不通过出售香港办公室筹得运营资金。

　　"无绫致，不商场"曾经的奇迹

　　一些较早进入中国市场的国外时尚HTH也未能避免HTH影响力衰退的局面。以ONLY、VERO MODA、JACKJONES和SELECTED称霸中国服装市场的绫致时装集团曾在全国300多个城市开设了6000多家店，创下"无绫致，不商场"的奇迹，但集团在2015财年业绩未能达标，税前利润同比下降41%至1.34亿欧元。

　　这类HTH大多较早起步，凭借早期建立的优势占据较大市场份额，如今HTH老化现象严重，营销手法单一，对宣传及与消费者的沟通投入很少。在更新换代越来越快的互联网时代，这些HTH的更新速度与节奏已脱轨快时尚主流梯队。

　　拉夏贝尔推出店铺合伙人制

　　近年崛起的本土HTH不断加大曝光，更掩盖掉了这些低调的老HTH。以拉夏贝尔为例，去年拉夏贝尔推出店铺合伙人制，让每位店员成为"店铺合伙人"，根据店铺业绩分享企业利润。

　　与班尼路、佐丹奴这些HTH关店潮不一样的则是Zara、HM、优衣库等等国际快时尚HTH还在中国市场跑马圈地。如今，快时尚又加快速度布局二、三线城市，继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测，未来，快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。

　　除了快时尚HTH，互联网催生了淘HTH

　　优衣库母公司迅销集团主席、总裁兼首席执行官柳井正曾表示，大中华区将以每年100家新店的速度扩张，以达到短期1000家店和中期3000家店的目标。截至2015年5月底，优衣库在大中华区的门店数达到442家。

　　这些快时尚HTH成为当下年轻人的宠儿，它们发展速度很快，款式新颖。这与班尼路、佐丹奴这些老牌服装很久不上新形成了鲜明的对比。

　　除了快时尚HTH，互联网催生了淘HTH的兴起，消费者的服装购买渠道与HTH筛选变得丰富又多元化，这也挤压了班尼路这类传统休闲HTH的生存空间。班尼路曾经的"特许经营"模式、联名设计、集合店概念等也已逐渐淹没在HTH相互的效仿中。