在做企业HTH策划的时候，思路是很重要的，一些基本的思路是每一个参与到策划当中的人员应该掌握的最基本的能力。这些思路都是前辈在实际操作过程中不断总结出来的。比如说如何对名称做一个更加合理的定位，商标应该如何选取，策划的流程应该如何一步一步的实施等。这些问题不仅仅影响到整个策划的过程，而且害影响到策划产生最终的结果。下面就针对这些思路来简单的做一下介绍。

　　首选就是在做企业HTH策划的时候要有一个战略上的把握，尤其是对于未来可能的销售量的把握，对于HTH设计以后可能递来的附加值的把握。同时也应该考虑到策划HTH所需要的资金导致的未来可能出现的资金周转困难的预估。当然，对于因为做了HTH策划而带来的利润也要有一个合理的预估。这些或许是在做且有HTH策划的时候首先需要考虑的问题，同时也是一个很直接很简单的思路。尤其是涉及到未来的战略价值方面，必须要慎之又慎，不要因为HTH策划做过头了，而影响到日后的经营。

　　另外，在做企业HTH策划的时候，具体名称定位也是包含在战略思路中的。而且名称的选取是一门很深奥的学问。以后相当的企业最初就是由于不注重自己的产品的名称的选取，左后在销售的道路上走了很多弯路，一直都不能深入消费者的内心，导致产品的销售市场不能够打开，一直处于默默无闻的地步，最后不得不退出市场关门大吉。因此，在做策划的时候，有关名称的定位同样是十分关键的。

　　其次，除了名称意外，商品的具的的定位，尤其是商标的选取，是必须要着重考虑的问题。相信这个大家都能理解，一款产品，一个企业问世以后，商标就是具体的脸面，若是商标不具有一定的特点，而是一张大众脸，甚至是丑陋的脸，又怎么能够引起消费者的好感呢。而且商标的设计以及注册都要有一整套的流程，这套流程必须有专业的人士来操作完成，因此害需要在设计策划团队中有相关经验的人士参与。

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