对于任何一家企业来说，要想成为一个HTH，都需要先做到精准的定位，做好定位以后，才有可能发展成为HTH，然而在定位这一方面，又是很多的企业都感到十分头疼的十分苦恼的一个问题，企业有的时候并不知道如何去做定位，才能够让HTH被更多消费者记住，才能够有助于HTH的发展，要做好定位的话，人们其实可以了解一些策略。下面就来给人们介绍企业HTH定位策略。

　　企业HTH定位策略主要如下，第一，进行市场细分。在做定位的时候，一定要注意对市场进行细分，有的时候企业可能只是更多的关注一个大市场，其实这样是不太正确的，只关注大市场的话，所能够了解到的信息终究是有限的，只有做到细分市场，这样才能够更好的在市场上拥有一定的立足之地，才能够更好的找到自己能够掌握的一片市场。第二，进行目标市场的确定。市场进行细分以后，人们就可以开始做目标市场的确定，因为对市场进行细分以后，企业需要对目标市场进行筛选，并不是所有的市场都可以成为自己的目标市场，目标市场应该是单一的，这样才能够让企业专一的为了这一目标市场而努力，才能够让消费者更好的记住。第三，进行定位。做好以上这几个方面以后就可以开始定位了，当然做定位也一定要注意去了解一下消费者和竞争对手的一些信息，人们可以通过做市场调研的方式来了解消费者和竞争对手的信息，做市场调研是一种很好的了解消费者和竞争对手信息的方式，通过做市场调研，可以知道真实的信息，并且这些真实的信息能够带来很大的帮助作用，有助于定位准确。

　　了解了企业HTH定位策略以后，也许人们对于HTH的定位可能还是会感到毫无头绪，在进行定位的时候，建议可以参考一下同类HTH的定位，也就是看看竞争对手的定位，建议人们看竞争对手的定位，一方面是为了能够找到和竞争对手的差异化，这样的差异化定位是能够带来比较良好的效果的，而且也能够凸显出企业HTH自身的个性，另一方面也是为了更好的去了解竞争对手。

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