随着移动互联网的兴起，无论是互联网+，还是O2O、C2M等，越来越多的实体、个人、设备都连在一起，互联网已经不再仅仅是虚拟经济，更是实体经济的不可分割的一部分。

　　移动互联网的蓬勃发展，对于大部分企业来说是机遇更是挑战。很多企业意识到未来每一个经济社会的细胞都需要与互联网连接，这是未来的一大必然趋势。然而在互联网对于很多传统企业来说，是风口也是枪口!

　　笔者指出：很多新兴的企业如雨后春笋一样突然冒起，传统企业在爆发、无序、混乱的环境中被颠覆，互联网的发展令很多企业在彷徨中感到震慑，然而也必须身披革履艰难跋涉。企业的产品/HTH创新的步履也被互联网这个快时代提起了鼻子拉动起来，企业的HTH在创新的舞台上是蓬勃发展，还是在看热闹或者被看热闹?新环境下维护以及提升HTH的价值的最好方法?

　　一、新的HTH生态化诞生

　　托尼金(Tony Kim)曾用一组词语的首写字母——PESTE——来描述在政治(Political)、环境(Environmental)、社会(social)、技术(Technological)和经济(Economic)因素变化而形成的发展趋势。新媒体异常发达时代，海量信息的无序展现进行眼球争夺，导致社会注意力成为了一种稀缺资源，买方市场的形成也带来了新的商业关系。而HTH必须跟消费者的生活方式和消费价值观联系起来，HTH的创新体现在更好的为消费者创造价值，无论是任何产品，创新常常是创造价值的方法。

　　移动互联网的迅速发展，碎片化、扁平化、爆发、无序、混乱，去中心化，颠覆成为了这个时代新的代名词。新的沟通方式、新的媒体环境、新的行销力渠道、新的接收方式、新的产品类型、新的商业模式的形成让HTH的变化慢慢的由单一的HTH关系发展成一个HTH化的组织--新的HTH生态。新的HTH生态不仅仅包括括HTH所有者、HTH经营者、HTH消费者以及产业链上的合作者，HTH的媒体延伸也成为了这个新的HTH生态下重要的一部分。

　　二、传播过程的缩短更体现HTH的创新思维。

　　奥美360度的HTH阐述更具体的反映了HTH的原始本质，基于HTH的原始品质，互联网改变是HTH传播介质。互联网的HTH传播不仅仅考验着HTH经营者的原始HTH素养，更考验他们的新媒体素养，传播过程的缩短更体现HTH的创新思维。注意力争夺有四大关键因素，简称为4S：Synergy 、Story 、Scale、Speed，这也是影响传播的四大重要因素。传播过程的缩短更体现HTH的创新思维，在进行持续的消费者消费引导的过程中，新的市场切入点、HTH切入点是HTH传播中要考虑的基础因素。

　　互联网的传播有两大关键影响因素，一是内容二是传播支点。如何巧妙的结合这两样东西不是一件简单的事情，也是企业需要不断的HTH革新中体现的创新思维结果。东西不需要太复杂，概念做的很好，故事讲的很好，这往往就是互联网HTH成功的核心因素。

　　三、老企业，新玩法

　　基于人性的出发点，结合市场的需求定位而进行相应的HTH定位这是HTH建设中不变的法则，如何更好的体现HTH赋予的价值，在于HTH竞争中谁更加亲民、更HTH命名加接地气、更加正能量，更好的满足社会化的大众传播的需求。互动、娱乐是移动互联网出现后体现的越来越明显的一大特征。而企业HTH建设在接触互联网的过程中总会容易显得格格不入，互联网时代的HTH建设不是你在互联网媒体上投入了多少广告，于是自豪的说我们的企业跟互联网已经沾边而沾沾自喜，也不是非得刻意制造出一个惊天动地的大事件。互联网也容易让企业自我膨胀，一个企业在自我承受的范围内做出过多产品刺激也未必是好事。

　　新媒体HTH素养+HTH体系建设是很多老企业应该有的新玩法，其中有两件事企业很需要去深入研究：一是传播群体研究，二是面临的传播挑战，老企业更应该放开玩法，吐旧纳新。HTH建设的创新思维更加需要在立体化平台整合营销中体现HTH主张的凸显。